今回は、自社にマッチする採用方法がわからないと
悩んでいる企業ができる取組についてお話ししたいと思います。
自社にマッチする採用方法とは、どういうものでしょうか？
それは、自社のビジョン・カルチャーや、
求める人材像に合致した応募者を見つけて採用することですが
自社にマッチする採用方法を見つけるのは簡単ではありません。
なぜなら、
・応募者が少ない
・応募者の質が低い
・採用した人材が早期退職する
・採用した人材が活躍しない
などの問題があるからです。
では、これらの問題を解決するためには、どうすれば良いでしょうか？
そこでおすすめしたい取組は、
1. 自社の目的を明確にする
2. 自社の目的をアピールする
3. 目的に共感できる人材を選ぶ
といった方法です。
まず、自社の目的を明確にするというのは、
自社が何のために存在し、何を目指しているかを定義することです。
例えば、ミッションやビジョンを作成・共有し自社の強みや特色を表現します。
目的を明確にすることができないと
必要な人材はどういった人材なのか把握できません。
次に、自社の目的をアピールするというのは、
採用活動時に自社の社会的価値や魅力を伝えることです。
例えば、求人広告やWebサイト、SNSやイベントなどを活用して、
自社の目的やカルチャーを発信し、
応募者に対して、自社の社会的価値などについて共感を促します。
最後に、目的に共感できる人材を選ぶというのは、
面接や評価基準などで応募者の目的と
自社の目的とのマッチ度を測ることで、
志望動機や価値観、行動特性などを確認して、
自社にフィットする人材を採用します。
これらの取組を実践することで、
自社にマッチした人材を採用することができます。
また、採用ミスマッチや早期退職などのリスクを低減することができます。
もちろん、これらの取組は時間や労力がかかることもあります。
しかし、自社にマッチする採用方法がわからないことに悩んでいる企業は、
ぜひ実践してみてください。