今回は、中小企業が人事評価制度を組織に浸透させるためのポイントをご紹介します。
経営環境の変化が激しい近年、企業成長のためには、適切な評価が重要です。
評価基準が曖昧になっていないか
人事評価制度が浸透していない要因として、形だけの導入になっており、評価基準が曖昧になっている場合があります。
経営目標や業務の性質などを考慮しながら、評価基準を明確にして、社内に周知することが重要です。
評価者への教育が欠けている場合も
評価者の恣意的な評価になっており、人事評価制度が機能していないケースもあります。
人事評価制度を適切に運用するには、研修などを通して、まず評価者への教育を実施することが重要です。
外部の力を借りる方法も
中小企業では、人事担当者が多くの業務を兼務しているケースも多いため、人事評価制度の整備に手が回らない人もいるでしょう。
無理に社内で解決しようとすれば、業務の煩雑化にもつながるため、外部の専門家に支援してもらう方法もおすすめです。
社会保険労務士アンブレラでも、人事評価制度の構築・運用をサポートいたします。相談料は無料なので、ぜひ気軽にご連絡ください。
参考：人事院Webサイト
