最低賃金の引上げ、人材不足、採用難、いま、多くの企業にとって「賃上げ」は避けて通れない経営課題となっています。
「できれば上げたくない」「業績的に余裕がない」そう感じている事業主の方も、決して少なくないと思います。実際、賃上げは人件費の増加を伴うため、慎重にならざるを得ないのが本音ではないでしょうか。
賃上げを先送りにすることで生じるリスク
しかし現実には、賃上げを先送りにすることで、
- 求人を出しても人が集まらない
- 採用しても、すぐに辞めてしまう
- 既存社員のモチベーションが下がり、生産性が落ちる
といった問題が、じわじわと経営に影響を及ぼし始めています。
人材確保における競争力と賃金水準
特に最近は、「賃金水準」そのものが、企業を選ぶ際の最低条件になりつつあります。賃上げをしないことは、「コストを抑えている」ことではなく、人材面での競争力を失っていくリスクを抱えることにもなりかねません。
国の「賃上げ」支援助成金パッケージの活用
こうした状況を踏まえ、国は、企業が無理に背伸びをせずとも賃上げに踏み出せるよう、複数の助成金を組み合わせて活用できる「賃上げ」支援助成金パッケージを用意しています。
賃上げに向けた経営の選択
賃上げを「我慢する」か、助成金を活用して「戦略的に進める」か。
いま、多くの事業主がその選択を迫られていると言えるでしょう。